重生08：装备系男神 第732节 (第1/2页)

    再加上时间成本，目前这个程度，刚刚好。

    只要“英飞凌”收购案尘埃落定，就可以趁热启动了。

    于是乎，在专门去金陵与卢勤俭通气之后，研究院各类审批通过很快，而德国那边，急着出手的资本家也在做自己国家的工作。

    毕竟这段时间，又是几个跌停板，他们都怕研究院反悔。

    目前来说，收购案已经获得了两国的初步审批，正在筹备付款阶段。

    这里不得不提一下反垄断的事情。

    单纯的占据市场份额很大，其实不会触发“反垄断”，至少是“常规状态下”不会。

    比如研究院在碳化硅模块上，占据全球近乎95%的份额，微软在欧洲pc操作系统占比也超过90%，细分如联发科之类的企业，也在特定领域形成了绝对优势，甚至独家产品。

    反垄断是在市场份额巨大的前提下，有“滥用市场支配地位”的行为，比如不公平高价/低价、排他协议、拒绝交易、附加不合理条件、不正当手段打压竞争对手等。

    通过技术突破、规模与成本效益获得的“优势”，无论多大都不算垄断。

    否则商业的基本逻辑都被打碎了，谁家发展不是为了寻求更多市场？

    就好似你研发了一款新药，全球只有你有，但依旧和“反垄断”不搭边。

    不过这是“常规状态下”，随着产业格局变化，和西方暴露海盗本性，规则是可以模糊的，总统是可以炒股的，政客是可以发币的，资产是可以明抢的...

    但那种局势下，哪里还需要“反垄断”的借口，搞你就是搞你。

    “反垄断”、“环保”、“公司性别构成中缺乏武装直升机和沃尔玛购物袋”，多的是理由。

    最终大招：威胁国家安全。

    当然，目前的国际营商环境，还未崩坏到十年后的程度，尚处于全球化最后的夕阳温暖余辉中。

    翟达只能提醒一下大家。

    在“十二五”产业专家会议上，他已经有过很直白发言和提醒了，至于其他企业家信不信，看个人吧。

    但他自己一直在坚持贯彻自己的理念。

    研究院这辈子，不可能只被美国一个国家盯着，更不可能只被美国盯仅仅一次。

    对于真正大型的跨国企业来说，这其实是个取舍问题。

    就比如，即便此时的“华唯”，可以预知十年后会遭受全球针对，损失惨重，难道会放弃所有海外市场，龟缩在国内么？

    他们只会更谨慎的前进。

    期间9年的积累、9年的增长、9年的利润，并非毫无价值，都是一家企业需要的养分，以龟缩的姿态经营，甚至都无法成长到10年后自己的水平。

    不必将海外业务当做一场“规则下的游戏”，而应该当做“冒险游戏”。

    我不寄期望于海外真能有契约精神。

    你也别期望我真的是为了你们当地的发展。

    出门混拼的是手段，不是“读意青知”四大名著构建的滤镜。

    为了全球产业布局，和长期的发展规划，这种隐患要提防，但不能因噎废食，彻底放弃海外市场。

    印度除外。

    翟达此时其他企业家做的事情可能类似，心里的想法却全然不同。

    他收购英飞凌，除了拿到技术，顺手消灭潜在竞争者外，未来是会一点一点掏空的。

    他不会给德国留下半导体产业，哪怕只是“碳化硅半导体”。

    榨干尽可能多的价值，而后留下一个空壳，剧本他都想好了。

    环保好啊...环保是个好东西。

    研究院为了拿到德国对跨国收购的准许，许诺未来五年在德国投资一家先进的“碳化硅工厂”。

    青蛙、水鸟、蛇聚居地。

    污染、土地、劳工组织。

    你就看能不能建起来就完事儿了。

    挖掘机但凡挖出一立方米的土，都算我机关算尽反被误。

    几年后，英飞凌的养分早就被吸收完了。

    ...

    办公室里，翟达正在忙碌，不过分出了三分心神，听取林舒遥的汇报。

    “翟总，按照现在的进度，收购案应该会在春节后顺利完成，届时我们会派人去接手、安插高管，您想去一趟么？顺便参加一下收购完成仪式，和那边政商界的人会晤一下。”

    林舒遥提出了询问，当然她已经猜到了翟达的回答，一起配合这么久，早就已经有了默契。

    会议室里翟达看她一眼，她就知道老板是要喝“可乐”还是“六个铁”。

    果然，翟达摇摇头道：“我就不去了，让唐晓峰去即可，人事变动比较关键，安插和保留的高管名单要提前定好，开启背调。”

    “记住，过往的社交媒体发言都要倒查，警惕反华派留在高位，而财务、技术、